Valorizzazione, condivisione, uso efficiente delle risorse, allungamento del ciclo di vita dei prodotti, rifiuti non più come problema ma come risorsa, occasione per le nostre imprese più innovative e virtuose di posizionarsi sul mercato puntando anche al consumo consapevole.
Di questo si è discusso all'evento "Tolentino: città smart e sostenibile. Nuovi modelli per vivere la città" che si è svolto ieri, mercoledì 24 maggio, presso l’Hotel 77. "Un incontro fortemente voluto dal candidato sindaco Gianni Corvatta, il quale di temi come questi fa i pilastri del suo programm" precisa una nota del Pd di Tolentino.
"Sulla scia di quanto nei mesi scorsi introdotto nel dibattito regionale dal Pd Marche, si è parlato - si legge nella nota - di economia circolare e sharing economy e di come sensibilizzare le attuali e future generazioni verso nuovi strumenti in grado di ridurre sprechi, creare nuove forme di imprenditorialità e dunque occupazione e lavoro.
Sono intervenuti l’avvocato Raffaella Bresca, Marco Capellini CEO di Matrec Srl, Stefano Santin di Nest Srl e l’ingegnere Luca Palmirotta, presidente dell’associazione We4Sharing. Quattro autorevoli esperti che per competenze trasversali – giuridiche, imprenditoriali, manageriali, digitali e progettuali – rappresentano un team in grado di intercettare fondi europei e presentare progettualità pilota per i nostri distretti, anche legate a progetti/servizi per far maturare un consumo consapevole di massa e generale ricchezza di prossimità.
Tutte azioni innovative, che per avere successo necessitano anche di lobbying mirate a Bruxelles. Non per niente, a moderare l’incontro è stata chiamata Frida Paolella, esperta in politiche europee, la quale ha da parte sua voluto rimarcare come in Europa vinca la squadra, non il singolo, e dunque faccia bene Gianni Corvatta a circondarsi di persone veramente competenti, a differenza di altri che invece hanno la presunzione di fare tutto da soli senza esserne assolutamente all’altezza".
Riceviamo e pubblichiamo il comunicato della candidata sindaco per la lista "Tolentino in comune" Marina Benadduci:
"A proposito delle intenzioni dell’attuale amministrazione uscente guidata dal sindaco Pezzanesi di edificare l’area dei campi da tennis, a due settimane dal voto questo è un vero affronto a Tolentino e ai tolentinati.
L'amministrazione del Comune di Tolentino, alla scadenza del mandato di Giuseppe Pezzanesi, pubblica una Determina nella quale si indice un bando per la vendita dell'area di 4.700 circa mq, destinata ad attrezzature, attualmente campi da tennis e parcheggio in via Germondari, con base d'asta di euro 1.450.000,00 (quasi tre volte la stima fatta dall'Agenzia delle Entrate del Territorio). L'asta prevede che l'acquirente si accollerà le spese per una variante al PRG in cui l'area diventi edificabile per 10.450 mc di cui il 25% destinati a residenza e il 75% a commercio.
Denunciamo l'assurdità della tempistica, anche se già dallo scorso anno si era parlato dello spostamento dei campi da tennis in un'area più adatta, e denunciamo l'assurdità che sia necessario costruire altri 10mila mc in un'area già satura. L'aumento del valore come base d'asta è stato giustificato con la previsione che a causa del terremoto ci sarebbe stata una forte domanda edificatoria, mentre al contrario la ricostruzione non dovrebbe richiedere altro consumo di suolo. Inoltre, forti dubbi sussistono sulla possibilità di aumentare con varianti le aree a destinazione residenziale, se quelle previste dal PRG in atto non siano state completate, quindi rimarrebbe solo la capacità edificatoria ad uso commerciale.
Data la crisi del commercio a Tolentino dovuta alla realizzazione dei centri commerciali in periferia e al terremoto, quale interesse o profitto ne avrebbero i commercianti e gli abitanti di Tolentino con questa realizzazione? Mancano parcheggi per liberare il centro città dalle auto e dall'inquinamento che producono, aree verdi a uso dei cittadini, queste potrebbero essere le destinazioni utili alla città e al suo benessere, non altro cemento.
La città è stremata dalle politiche fatte per gli affari di pochi e sulla pelle dei cittadini".
Riceviamo e pubblichiamo il comunicato del candidato sindaco Stefano Ghio relativo all'incontro con i residenti del quartiere San Marone:
Continuano gli appuntamenti del candidato sindaco Stefano Ghio con i civitanovesi. Il 24 maggio scorso è stata la volta del quartiere San Marone, l'incontro molto partecipato si è svolto presso la galleria Migliorelli.
Si è discusso ancora una volta di sicurezza e dei problemi legati alla manutenzione ordinaria e alla viabilità. Ghio afferma che nei primi due anni di governo sarà necessario orientare le risorse alla manutenzione e al ripristino dei beni comuni. L'amministrazione uscente ha concentrato le manutenzioni ordinarie della città solo negli ultimi mesi del mandato. Senza una programmazione e una seria progettualità Civitanova non è destinata a progredire, occorre agire pensando a quello che la città potrebbe essere non tra cinque, ma tra vent’anni.
San Marone ha avuto la grande opportunità della zona Cecchetti che, da un punto di vista localizzativo, è stata progettata male poiché non si è provveduto a esaltare le potenzialità dell'area con conseguenti fenomeni di graduale degrado: il parco è stato ubicato sul retro a ridosso della ferrovia anziché sul lato della strada, questo ha creato isolamento e degrado rendendolo insicuro a causa della frequentazione di tossicodipendenti. Ghio sostiene che la progettazione degli spazi urbani va pensata per le esigenze relazionali, poiché chi progetta spazi progetta comportamenti, pertanto l'obiettivo è risanare quella zona attraverso la realizzazione di strutture ricreative come ad esempio un campo di bocce e un'area attrezzata di sgambamento per cani.
Sempre in tema di spazi verdi, anche il parco pubblico tra via Guerrazzi e via Boiardo ha problemi di degrado e di episodi vandalici, pertanto occorre intraprendere un'azione di trasformazione del luogo affinché possa essere fruibile da tutti. Ghio, a seguito di un incontro con l'Anffas, dichiara che c'era un progetto di riqualificazione dell'area verde, che è stato accantonato, dal costo di circa 200.000 euro e che necessita riprendere in mano questo interessante piano di lavoro al fine di approntare uno spazio dedicato all'accoglienza e all'inclusione sociale.
Un discorso a parte Villa Eugenia, un gioiello dimenticato. Non è pensabile, sostiene l'ex presidente dell'ordine degli avvocati, che l'amministrazione si rimetta solo all'autorità giudiziaria: è noto a tutti, infatti, il contenzioso che oppone da una parte il Comune di Civitanova e dall'altra la famiglia Giordani che ne è proprietaria. Un'ipotesi di soluzione per risolvere i conflitti va trovata, anche questa risulta essere una priorità nell'ottica di perseguire l'interesse pubblico dello sviluppo naturale della città che è il terziario ordinario.
Riceviamo e pubblichiamo la nota stampa del consigliere regionale Sandro Bisonni:
“Desidero ringraziare il Presidente della Giunta regionale, Luca Ceriscioli, che in occasione dell’inaugurazione, avvenuta oggi a Macerata, della nuova sede del Pronto soccorso, mi ha informato personalmente e poi confermato pubblicamente, che la prima struttura sanitaria che sarà completamente ristrutturata e rinnovata sarà proprio quella di Tolentino.
Un ospedale che rappresenta per la città e per un ampio bacino d’utenza dell’entroterra e non solo un importantissimo presidio, indispensabile per far ripartire il nostro territorio così gravemente colpito dal sisma”.
Riceviamo e pubblichiamo il comunicato stampa di Luisella Cellini, capolista di "Civitanova Vera":
"Civitanova Marche è una città ricca di storia e quella dei nostri centri deve essere riscoperta. Per questo noi di Civitanova Vera siamo fortemente convinti che un importante investimento in cultura vada fatto sull'archivio storico della città, che va organizzato e reso fruibile da tutti con le nuove tecnologie.
Così come la Pinacoteca civica necessita di maggiori fondi per poter essere fruibile con una propria autonomia gestionale che permetta maggiore dinamicità e presenza del mercato dell'offerta culturale. La Pinacoteca, così come la Biblioteca, necessitano di fare un salto in avanti importante verso quelli che oggi sono concepiti come nuovi modi di incontro tra cultura e pubblico. Su questo siamo convinti che in città vi siano risorse umane qualificate che possano guidare questi cambiamenti.
Questione altrettanto importante è l'Azienda Teatri che, dopo il pensionamento di Di Lupidio, deve essere riscoperta attraverso un progetto strutturale serio che restituisca slancio e vitalità nel panorama culturale cittadino. Al momento, la maggioranza Corvatta ha nominato un direttore pro tempore che, dalle caratteristiche curriculari, sembra abbia un ruolo gestionale ma non programmatico.
Bisogna assolutamente aprire l'Azienda Teatri ai giovani talenti che abbiamo in città per fare in modo che non sia lottizzata dai personaggi della politica tradizionalmente conosciuti, ma deve diventare laboratorio di produzione culturale mettendo insieme il meglio di quanto la città offre.
Stesso vale per la Sala prova musicale, che deve essere rivista nella sua gestione in modo moderno così come avviene nelle città europee. In sostanza, tutte queste realtà gestite dal Comune dovranno essere riviste per perseguire un chiaro progetto di condivisione, collaborazione e partecipazione per far sì che i cittadini possano fruire di queste realtà secondo i più moderni concetti di partecipazione alla cultura che oggi esistono".
Riceviamo e pubblichiamo un comunicato stampa a firma dell'UDC Civitanova Marche
L’UdC Civitanovese presenta venerdì prossimo, 26 maggio, alle ore 18,30 alla Biblioteca Comunale Zavatti la lista degli uomini e donne che hanno scelto di presentarsi sotto il simbolo dell’UDC a fianco del sindaco Claudio Tommaso Corvatta del quale condividiamo uno stile di guida dell’Amministrazione Comunale fondato sulla collegialità e la condivisione. Il tutto in controtendenza rispetto ad una cultura dirigista e decisionista che non ha comunque prodotto grandi risultati pratici a discapito della partecipazione democratica.
Sono uomini e donneche vogliono impegnarsi per il buon governo della città e perché al centro della politica, anche quella locale, sia data priorità al sostegno alla famiglia, specie quella più fragile. Senza la famiglia si avviano processi di disgregazione sociale epocali e dannosi sia sul piano economico che morale.
Nella coalizione l’UDC si candida a rappresentare il ruolo dei Cristiano-Popolari che mettono al centro della politica la persona umana e come priorità programmatica, oltre alla famiglia, il lavoro e l’educazione.
Uno slogan che adottiamo è “Civitanova al centro delle Marche per viabilità, industria, commercio e artigianato”. E’ evidente che la nostra città sarà sempre più nei prossimi anni uno snodo cruciale come angolo della “Quadrilatero” insieme a Falconara Marittima, Foligno e Perugia: una sorta di nuova città allargata. Questa è un’opportunità unica che non possiamo mancare!
Civitanova da circa un anno è di fatto una “capitale della nuova viabilità integrata Adriatico-Tirreno”, un attraversamento d’Italia e d’Europa, fra Est e Ovest, dai Balcani alla Francia. Questi sono i ragionamenti che proponiamo ai nostri concittadini nella prossima campagna elettorale: cose serie e pensate.
Non se ne può più delle stucchevoli polemiche personali e dei ridicoli litigi fondati sul nulla che stanno alimentando e avvelenando la vita sociale da quasi un anno. Noi UdC non ci siamo mai entrati perché crediamo fortemente che la politica sia una cosa seria, strumento fondamentale per la promozione della persona umana.
Riceviamo e pubblichiamo un comunicato stampa sulla mozione regionale di Elena Leonardi capogruppo Fratelli d'Italia e Vicepresidente Commissione Sanità
Un atto regionale, quello protocollato oggi da Elena Leonardi (Fratelli d'Italia-A.N.) che interviene sulla tutela del Punto di Primo Intervento dell'Ospedale di Recanati e dei servizi ad esso collegati. Una mozione che ha l'intenzione di mettere una pietra sopra alla paventata declassificazione del PPI con relativa ulteriore perdita di personale medico ed infermieristico dedicato al soccorso. La proroga non è una soluzione sufficiente, la condivido ma solo per tamponare l'emergenza:per la Leonardi la situazione è tale da decidere per una giustificazione del Punto di Primo Intervento con una efficente rete di personale dedicato e di diagnostica adeguata.
Elena Leonardi illustra l'atto partendo dal fatto che il Santa Lucia non ha mai avuto i parametri tali da giustificarne il declassamento, tanto che nel solo 2016 gli accessi sono stati oltre 7.100 con codici anche gialli e rossi, quindi con una situazione di prima stabilizzazione del paziente, in modo da poter salvargli la vita.
La mozione evidenzia come nel corso del 2011 l'Agenzia Regionale Sanitaria ha effettuato una ricognizione delle strutture esistenti sul territorio regionale riconducibili al modello “Casa della Salute” per codificare le varie esperienze attivate. Da tale ricognizione è emersa la conferma che non esiste un modello organizzativo unico in quanto ogni struttura è espressione delle caratteristiche del territorio a cui si rivolge, sia in senso orografico sia di densità di popolazione ma anche rispetto alle risorse organizzative presenti. L'Ospedale di Recanati aveva, ed ha, le caratteristiche tali da poter mantenere vitale il Punto di Primo Intervento: lo dimostrano anche le situazioni di congestionamento dei pronto soccorso di Civitanova Marche e di Macerata.
Occorre insistere perché la cosiddetta "spending review" in questo caso non funziona, considerato l'aumento del costo del trasporto sanitario verso altri presìdi ospedalieri, inoltre oggi purtroppo per il territorio provinciale c'è una novità in più: l'emergenza terremoto.
Dalla approvazione della Delibera di Ginuta Regionale n.139/2016 e dalle Determine applicative della Direzione Generale dell'Asur, è successo qualcosa che andava considerato, anche e forse soprattutto, nel campo sanitario, come fattore di primaria importanza: lo sciame sismico del 2016. Sono cambiati numerosi aspetti, si tenga conto degli sfollati spostati verso la costa o nelle immediate vicinanze.
Con il danneggiamento di ospedali dell'interno - delle province di Macerata e di Fermo - quelli che si trovano nell'Area Vasta 3 non possono proprio ora essere depotenziati ulteriormente e drasticamente.
La popolazione inoltre si è fatta chiaramente sentire ed ha espresso una forte volontà a tutela del Punto di Primo Intervento.
Anche se Ospedale di Comunità il Santa Lucia – prosegue la Leonardi - deve dare risposte concrete alle esigenze della collettività anche durante le ore notturne, dato che spesso si verificano accessi con codici gialli e rossi, che debbono essere dirottati con perdita di minuti preziosi. Nella mozione si chiede pertanto di mantenere il Punto di Primo Intervento del “Santa Lucia” di Recanati, con contemporaneo potenziamento grazie anche ad una diagnostica adeguata alla "tipologia H24". Si chiede inoltre di rivedere, causa evento sismico ed emergenza terremoto ancora non conclusa, la DGR 139/2016 e le determine attuative della Asur. Infine la Leonardi chiede, con questo atto, un impegno affinché il Punto di Primo Intervento, o comunque sarà chiamato, dovrà essere in grado di gestire anche i codici superiori al verde, con la presenza di personale medico ed infermieristico adeguato. Personale pertanto specializzato in medicina d'urgenza, al fine della stabilizzazione di codici gialli e rossi che dovessero, come già accade, accedere direttamente alla struttura del “Santa Lucia”.
Martedì 23 maggio Ance Macerata, con il patrocinio di Ance Marche, ha organizzato nella Sala Riunioni di Confindustria Macerata, un importante momento di riflessione ed approfondimento con il Seminario “Il Decreto correttivo al Codice dei Contratti Pubblici: le principali novità per le Imprese”.
Numerosi gli imprenditori, le amministrazioni pubbliche ed i professionisti in sala che hanno seguito con attenzione ed interesse la relazione dell’Avv. Matteo Candidi dell'Area Legislazione Opere Pubbliche – Ance il quale ha evidenziato con competenza e grande semplicità comunicativa quali sono le novità introdotte dal decreto legislativo n. 56 del 19 aprile 2017 (pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale n. 103 del 5.05.2017, S.U. n. 22) che contiene disposizioni integrative e correttive al decreto legislativo n. 50/2016 (Codice dei contratti pubblici) che è entrato in vigore il 20 maggio.
Sono più di 400 le modifiche apportate al Codice del 2016, molte delle quali impatteranno direttamente sulle imprese Il Decreto ha inoltre introdotto altre novità (come ad esempio la normativa del subappalto), che sono stati trasmessi in modo chiaro dal Relatore, il quale ha poi risposto alle numerose domande del pubblico in sala nel dibattito che ha fatto seguito al suo intervento. L’incontro è stato utile anche per fare un focus su raggruppamenti temporanei di impresa, consorzi e contratti di rete, utile ai fini della definizione delle strategie aziendali per la partecipazione alla ricostruzione post terremoto.
Riceviamo e pubblichiamo il comunicato stampa del gruppo Uniti per Porto Recanati:
"Il 12 aprile abbiamo presentato un'interrogazione urgente con la quale chiedevamo informazioni e chiarimenti sulle tubazioni di scarico accumulate fuori dal campo sportivo e sulla situazione degli scarichi delle acque nere degli spogliatoi.
Trascorsi 30 giorni senza ricevere alcuna risposta, abbiamo segnalato l'inadempienza al Prefetto. Da alcuni giorni, nella zona, le ruspe stanno posando i tubi in questione, senza alcun cartello di cantiere. Ad oggi non ci risultano pubblicati atti autorizzativi in merito. Torniamo a chiedere: quali interventi si stanno realizzando nel campo sportivo? Che cosa andrà allacciato alla nuova linea fognaria? Perché mancano i cartelli di cantiere? Con quali atti sono stati autorizzati ed appaltati i lavori? Visto che il Comune non ci risponde, stamattina abbiamo rivolto tutte queste domande all'ASTEA con una formale richiesta di accesso agli atti".
Riceviamo e pubblichiamo la nota del candidato sindaco Fabrizio Ciarapica:
"Basta guardare le pubblicazioni sui siti istituzionali del Comune di Civitanova e delle partecipate, per accorgersi che qualcosa non va relativamente all'affido degli incarichi legali! La normativa del Codice degli appalti prevede infatti che la procedura finalizzata all’aggiudicazione di un servizio legale, anche sotto soglia, è soggetta a regole comunitarie quali la trasparenza, la non discriminazione e la pubblicità delle procedure.
Ed allora perché sia l’amministrazione comunale che i C.d. A di Atac e Civitas non hanno rispettato la legge? Perché non hanno affidato gli incarichi legali secondo un criterio di rotazione? Il metodo usato si avvicina di più ad una sgangherata ruota della fortuna che ad un confronto concorrenziale fra più offerte! Non mi soffermerò sull'utilità o meno di certe consulenze, o su incarichi affidati senza presentazione di alcun preventivo, ma sul fatto che la maggior parte di esse sono state affidate a studi di Macerata come se a Civitanova non ci fossero validi avvocati!
Solamente negli ultimi 2 anni, Civitas e Atac hanno speso insieme più di 160.000 euro di consulenze, mentre il Comune, nel solo primo semestre del 2016, oltre 94.000!! Perchè Silenzi in qualità di assessore al bilancio non ha vigilato e controllato questi affidi, conferiti troppe volte con leggerezza a professionisti, quando invece per materie di ordinaria amministrazione potevano essere affidati ad organismi pubblici tipo la Stazione Unica Appaltante senza nessun costo per il Comune! Un buon Amministratore ha il dovere di garantire la massima trasparenza ed il rispetto delle procedure evitando lungaggini burocratiche, poi è anche doveroso, nelle scelte discrezionali, assicurare la priorità alle categorie professionali del nostro territorio dove ci sono specializzazioni notevoli e professionalità adeguate".
Da Gian Mario Mercorelli, candidato sindaco del Movimento 5 Stelle di Tolentino, riceviamo:
Il sindaco Pezzanesi ha da poco ribadito di considerare un’ottima idea quella di sostituire l’asilo Green e la contigua area verde con una struttura ad uso commerciale. Ma, evidentemente non ancora soddisfatto, ha pensato bene di emanare un bando per convertire l’attuale zona dei campi da tennis in un’area ad uso commerciale e abitativo. Ben 10.500 nuovi metri cubi di cemento “allieteranno” i cittadini di Tolentino.
L’amministrazione, ancora una volta, riesce a dare prova di arroganza: l’area attualmente è destinata ad uso pubblico, ma nel bando ci si impegna a trasformarla in area edificabile solo dopo l’eventuale vendita. Peccato che le varianti al piano regolatore spettino al Consiglio Comunale, non al Sindaco, e che ci siano di mezzo le elezioni.
Il MoVimento 5 Stelle, come dichiarato nel programma elettorale, è cosciente del fatto che i campi da tennis, che ormai necessitano di onerose manutenzioni, debbano essere delocalizzati. Ma non per far posto all’ennesima colata di cemento. Vogliamo che quell’area resti ad uso pubblico, che sia dedicata a spazi usufruibili da tutti i cittadini, soprattutto dai ragazzi. Ma, ovviamente, questo non consentirebbe l’ennesima speculazione edilizia a vantaggio di pochi e a discapito della città. Una delle speculazioni che sembrano tanto piacere a questa amministrazione: cemento, solo cemento.
Da Marco Seghetti del comitato Salviamo il Green riceviamo:
Tre anni fa, il 19.05.2014, con la delibera 221, la Giunta Pezzanesi manifestava le proprie intenzioni: dislocare l’asilo nido Green per una “nuova destinazione commerciale” dell’area.
La Giunta affermò: “… è opportuno provvedere al rifacimento dell'asilo Nicolas Green, ad oggi non conforme alla normativa antisismica vigente e alle normative di sicurezza, tramite la sua demolizione …”
In questi tre anni è stato appurato che non è vero che l’asilo Green non sia a norma, tant’è che è tuttora frequentato ed è l’edificio che ha meglio resistito al sisma, non è vero che sia sottodimensionato, ci sono posti disponibili e non è vero che ci sia necessità di una nuova area commerciale che comprometterebbe le attività già presenti. Far realizzare un’area commerciale darebbe il definitivo colpo di grazia al centro storico, già deprivato della presenza degli istituti superiori.
Sono stati tre anni persi nei quali, senza dubbio, si sarebbe potuto pensare fattivamente ad altro.
A tre anni di distanza, il 18/05/2017, il sindaco, in occasione dell’incontro dibattito con i cittadini, ha ribadito che “quell’operazione aveva tutto un suo senso, che ce l’ha ancora oggi”, lasciando intendere di voler andare avanti con il progetto.
L'operazione poteva considerarsi priva di fondamento e dannosa, tre anni fa, a maggior ragione, adesso, l’incaponimento del sindaco è incomprensibile.
Riceviamo e pubblichiamo un comunicato stampa a firma del comune di Civitanova.
Il consuntivo 2016 mette a disposizione un avanzo di 754 mila euro per spese di investimento che permetterà alla prossima Amministrazione comunale di investire i soldi per la manutenzione di scuole e strade, con una semplice destinazione da trascrivere in delibera. E' questo il tesoretto finanziario lasciato in eredità dall’amministrazione comunale, illustrato dall’assessore al bilancio Giulio Silenzi questa mattina ai giornalisti alla presenza del dirigente del settore Marco Passarelli e del funzionario Melatini.“Questo consuntivo – ha detto il vicesindaco – certifica un bilancio virtuoso, dove tutti i Servizi comunali hanno usufruito delle risorse economiche necessarie alle politiche di competenza ed in economia, permettendo di accantonare un sensibile avanzo. Il debito derivante dai mutui contratti prima del 2012 è stato ridotto da questa Giunta di 17milioni 700 mila (conto capitale), poiché siamo passati dai 63 milioni e 306 mila del 1° gennaio 2012 a 45 milioni 503 mila del 2017. Nel 2012, in altri termini, pagavamo 6 milioni 300 mila euro di rata annuale (conto capitale e conto interessi) ed ora nel 2017, 45 milioni 406 mila euro in pratica 2 milioni 255 mila euro in meno che possono essere in parte riutilizzati per le politiche sociali. Infatti, il Comune di Civitanova destina 536 mila euro per il sostegno scolastico a 110 ragazzi e ragazze che ne hanno necessità. Inoltre il Comune spende 510 mila euro per l’assistenza domiciliare; altri 400 mila euro per l’ospitalità ai minori e 100 mila euro per gli interventi a favore delle famiglie in difficoltà (200 i nuclei famigliari seguiti). Complessivamente per il sociale, il Comune impegna più di 2 milioni di euro. E in questi anni non solo non ha operato nessun taglio ma ha incrementato le risorse. Aggiungo inoltre che tutti i lavori che sono stati fatti in questi 5 anni (nuova fiera, palas, varco sul mare ex fiera, asfalti, bonifica "Panettone", Porta Marina ecc.) sono stati fatti senza fare debiti, ma con i soldi a disposizione dell'ente, in modo da mettere in sicurezza il bilancio e non gravare con il debito sulle future generazioni. Ridurre il debito complessivo da mutui del 27,94% in cinque anni e’ un fatto straordinario che poche amministrazioni possono vantare. A tutti i livelli, dal nazionale in poi, si parla sempre di riduzione del debito, noi ci siamo riusciti diminuendolo di più di un quarto l’ammontare complessivo dello stesso. Abbiamo tagliato quindi il debito pro-capite, che da 1.547 euro che nel 2012 gravava su ogni civitanovese, si è passati oggi a 1.052 euro con una riduzione del 32%. Un fatto straordinario che trova pochi altri riscontri a livello nazionale.
L'avanzo servirà anche per la manutenzione straordinaria delle scuole di via Lotto (centrale termica), nuovo ascensore alle Mestica, e alla materna di via Guerrazzi e alla sistemazione delle strade tra cui via Carnia. Una parte potrà essere utilizzata per implementare il servizio di video sorveglianza nei quartieri.
Riceviamo e pubblichiamo il comunicato stampa a firma Marco Fanelli, Consigliere Comunale di Camerino del Gruppo consiliare “Comunità e territorio”.
"Qualche giorno fa sono stato attaccato dal sindaco di Camerino su alcuni media locali semplicemente per aver condiviso su un noto social network 'la lista del cronoprogramma Sae (cassette di legno)' diramata ufficialmente dalla Regione Marche, dalla quale si evidenzia che per Camerino non è ancora stata stabilita una data ufficiale di consegna delle Strutture Abitative di Emergenza, contrariamente alla stragrande maggioranza degli altri Comuni della Regione Marche.
Ci tengo a dirlo, il cronoprogramma ufficiale è stato condiviso senza alcun commento. Tanto però è bastato al sindaco per accusarmi di gettare benzina sul fuoco, di non fare il mio dovere di consigliere e di non conoscere quale sia la reale situazione. Lo stesso sindaco prosegue: 'Invece di dare una mano in un momento così difficile, questo mi sembra cattiva informazione che alimenta il malcontento di chi ha perso tutto'.
Che la colpa del malcontento possa essere dovuta al fatto che ho pubblicato un post con il cronoprogramma per la consegna delle Sae non solo non è minimamente credibile ma sembra addirittura avere del grottesco.
La gente è indignata perché non ha informazioni certe, non capisce quali siano i progetti e le tempistiche, percepisce un immobilismo e subisce una serie di ritardi che non comprende, non riesce a organizzarsi la vita.
Nella gestione di questo evento calamitoso fare informazione è oltremodo importante, comunicare alle persone le cose buone fatte e quelle non fatte, così come assumersi responsabilità degli errori quando vengono commessi, spiegare le difficoltà incontrate e le soluzioni che si stanno valutando è fondamentale. Solo così si può a mano a mano riconquistare la fiducia dei cittadini che magari potranno affrontare i disagi con maggiore serenità. Al contrario, cercare di omettere o nascondere la realtà non fa altro che far accrescere la rabbia di chi si trova in difficoltà.
Nella gestione sia della fase emergenziale che di quella post emergenziale l’interlocutore dei rappresentanti governativi e regionali è il sindaco. Sta poi al sindaco coinvolgere i consiglieri comunali, anche quelli di minoranza, in modo da condividere e confrontarsi sulle problematiche riscontrate e sulle soluzioni da adottare. Gli stessi possono, anzi devono, aiutare il sindaco a informare e coinvolgere la cittadinanza di tutto quanto si sta facendo. Ci vuole però la volontà.
Contrariamente a quanto afferma il sindaco, io la disponibilità a dare una mano l’ho sempre data, a partire dai giorni successivi a quelli delle scosse di terremoto. La disponibilità l’ho manifestata verbalmente più di una volta, l’abbiamo manifestata come gruppo consiliare con una PEC, e non ultimo, l’ho espressa formalmente nel corso degli ultimi due Consigli Comunali del 27 dicembre 2016 e del 19 aprile 2017.
Per il prossimo Consiglio Comunale del 7 giugno abbiamo presentato una mozione che prevede l’istituzione di commissioni elettorali che vanno proprio nella direzione della condivisione e della partecipazione della cittadinanza. Spero che la maggioranza consiliare le approverà.
Sulla questione delle Sae, in particolare del sito di Vallicelle, secondo quanto dichiarato da Pasqui e, sembrerebbe, dal Presidente della Regione Ceriscioli, i ritardi sono dovuti al fatto che la documentazione è ancora al vaglio sia dei tecnici del Comune che della Regione, a causa di un‘errata comunicazione della metratura disponibile.
Io non voglio cercare colpevoli, però ho cercato di fare un minimo di chiarezza, perché affermazioni generiche come queste sono proprio quelle che vengono meno gradite.
Da quanto sono riuscito a ricostruire, dopo che il Comune di Camerino ha individuato il sito 'Vallicelle' come area per la possibile installazione delle Sae, nel mese di novembre 2016 è stato effettuato un sopralluogo da parte dei tecnici Comunali e quelli della Di.Coma.C, a seguito del quale è stato redatto un documento nel quale si evidenziavano una serie di criticità. In particolare, si faceva notare che il sito individuato è facilmente accessibile soltanto nella sua parte a monte per cui sarebbe stato necessario predisporre e realizzare vie di accesso e di fuga; che il sito individuato risultasse ubicato in un’area a elevato rischio idrogeologico con la presenza di frane di grandi dimensioni; che il sito è attraversato dai cavi della rete elettrica di alta tensione.
Circa un mese dopo (metà dicembre 2016) la Di.Coma.C comunicava al Comune che il sito poteva essere ritenuto idoneo a condizione che la perimetrazione venisse modificata e ridotta a 7.000 mq, fossero ricavate delle appropriate gradonate prima dell’installazione dei moduli a causa della significativa pendenza, oltre che la realizzazione delle opere di regimazione delle acque meteoriche.
Il 20 Aprile 2017, circa quattro mesi dopo, il sindaco procedeva quindi all’ordine di 40 moduli dei quali n. 12 da 40 mq, n. 16 da 60 mq e n. 12 da 80 mq. Circa due settimane dopo, il progettista incaricato, consegna il layout (chiamiamolo 'progetto di urbanizzazione') facendo presente che l’area di 7.000 mq non è sufficientemente grande da poter ospitare tutte le Sae richieste, a causa appunto della pendenza e soprattutto per la presenza di una linea elettrica aerea di alta tensione che taglia una porzione dell’area.
Il progettista comunque consegna un layout per 20 casette di legno, il numero massimo che può essere installato nel sito garantendo la viabilità e i percorsi pedonali, mantenendo le Sae destinate a persone disabili. La conclusione dei lavori e la consegna delle Sae, complete di impianti e arredi, sarebbe prevista per metà settembre, chiaramente previa approvazione del layout da parte del Comune (che non è avvenuta).
Mi sembra chiaro che le criticità fossero già state rilevate a metà novembre e che nel fare l’ordine delle Sae per il sito denominato 'Vallicelle' non se ne sia tenuto minimamente conto. L’errore è abbastanza grave perché la mancanza di spazio non riguarda qualche casetta di legno, ma ben 20 su 40, esattamente il doppio.
Non mi sembra ci siano stati errori in ordine alla comunicazione sulla metratura che era inizialmente di 7.000 mq e tale è rimasta, ci sono state solo valutazioni clamorosamente sbagliate. Il Comune ne ha preso conoscenza solo cinque mesi dopo su segnalazione del progettista incaricato.
Fermo restando l’errore grossolano, la cosa ancora più grave è che comunque il layout per 20 casette è stato consegnato e, in caso di approvazione, sarebbero state assegnate a metà settembre. Vero è che non ci sarebbe stato spazio per tutti coloro che avevano fatto richiesta, ma prima di prendere questa decisione sarebbe stato opportuno, a mio avviso, informare i cittadini che avevano fatto richiesta, spiegare quale era la situazione e ascoltare il parere degli stessi in merito alle varie soluzioni percorribili.
Il sindaco concludendo il suo intervento si dice meravigliato del fatto che io non conoscessi la questione e che un altro consigliere mettesse 'mi piace' al post pubblicato. Io invece mi meraviglio che con tutti i problemi che abbiamo si stiano a guardare i 'mi piace' sui social network".
Il candidato sindaco Stefano Ghio e la sua coalizione civica ieri, lunedì 22 maggio, hanno incontrato i residenti del quartiere Fontespina di Civitanova Marche presso la bocciofila.
Numerosi gli intervenuti, che hanno condiviso le proposte e le criticità. "L'amministrazione uscente - ha affermato Ghio - si è dimenticata la cura della città nella sua interezza rivelandosi incapace di incidere in modo realmente efficace sulle dinamiche di crescita della comunità, limitandosi alla gestione dell'esistente e dell'ordinario senza significative progettualità: lo spazio dell'ex Ente Fiera è stato restituito alla città senza la necessaria riprogettazione; sull'area industriale di Civitanova Alta dopo cinque anni ci si è ricordati che il piano particolareggiato era scaduto; inoltre, dopo cinque anni di governo, nonostante fosse uno dei punti cardine del programma dell'attuale amministrazione, c'è stata solo l'adozione, ma non l'approvazione definitiva, del piano Ceccotti esattamente come è avvenuto durante l'amministrazione Mobili".
"Assecondando la naturale vocazione del quartiere Fontespina, il mio programma e quello del mio polo civico hanno tra gli obiettivi strategici e prioritari lo sviluppo economico, tale da rendere il territorio più fruibile in senso turistico. Civitanova - ha aggiunto Ghio - è l'unica città che crea immigrazione da nord verso sud grazie alla sua attrattività, si trova al centro di una realtà territoriale importante e va pensata e ridisegnata come un luogo che riesca a contenere un'utenza sempre più numerosa soprattutto dopo l'apertura della superstrada Foligno-Civitanova. Occorre immaginare Civitanova nel suo sviluppo complessivo come un capoluogo di provincia e sfruttare le potenzialità del territorio, che è cresciuto soprattutto grazie all'operosità dei suoi cittadini, attraverso un'azione di governo efficace e virtuosa. Affinchè tutto ciò sia possibile sarà necessario abbattere i conflitti sia istituzionali che sociali a favore della programmazione e dell'operosità".
"La città è chiamata a ricercare nella riqualificazione degli ambienti urbani e rurali, nella coesione sociale, le ragioni, le energie e le occasioni per rafforzare la propria attrattività: molto c'è da fare sul fronte del rapporto tra il centro urbano e i quartieri, i tessuti periferici sono privi di occasioni di centralità, il progetto di riqualificazione della città trascina con sé le prospettive di rifunzionalizzazione delle periferie che costituiscono la più piccola cellula territoriale di una comunità".
Le linee lungo le quali si è snodata la riflessione del candidato Ghio rispetto ai fabbisogni della città e nello specifico di Fontespina sono:
- il risanamento delle aree degradate del camping “Le Giare” (che originariamente creava una microeconomia locale) e dell'ex liceo scientifico che vanno messe in sicurezza anche attraverso apposite ordinanze;
- l'alleggerimento del traffico urbano attraverso la progettazione di piccoli stralci di vie alternative;
- la risoluzione dei problemi legati alla ricerca di un parcheggio attraverso la realizzazione di aree apposite e di una cintura di parcheggi intorno alla città: area Ceccotti, area Cecchetti, zona del porto e nello specifico la zona di Cristo Re sono le zone strategiche su cui investire per raggiungere l'obiettivo di implementare le aree di sosta dei veicoli;
- la riqualificazione del lungomare che va continuata da nord e non dallo stabilimento “Batik”;
- la ripresa dei lavori delle scogliere a difesa del suolo per bloccare l'erosione delle spiagge;
- il futuro urbanistico di Fontespina passa anche attraverso l'opera di urbanizzazione, mai conclusa, della zona P.E.E.P. ;
- inoltre, nell'ambito di una corretta programmazione delle opere pubbliche, va progettata la rete fognaria che ancora manca in alcune aree del quartiere.
Sulla partecipazione, un discorso a parte. "I Comuni sono la prima realtà di frontiera nel rapporto coi cittadini pertanto voglio promuovere un approccio innovativo al fine di favorire la coesione attraverso una modifica del regolamento comunale sulla partecipazione: lo sviluppo dei quartieri dovrà prevedere la partecipazione dei comitati considerati esperti dello spazio sociale in cui vivono, che andranno pertanto coinvolti nello sviluppo dei progetti. Serve istituzionalizzare i comitati di quartiere, il Comune deve fare da volano assumendo un ruolo di coordinamento e collaborazione anche decisionale, la partecipazione adeguata dei comitati garantirebbe il sostegno necessario per operare i cambiamenti".
Ieri, lunedì 22 maggio, nella location del Club Vela, Luisella Cellini, capolista della civica Civitanova Vera, una delle liste del polo civico che sostiene Stefano Ghio nella sua candidatura a sindaco, ha presentato la sua squadra e gli intenti programmatici per lo sviluppo della città.
Tra le priorità della lista: l'attenzione per il sociale; sgravi fiscali per i giovani che aprono un'attività; la riqualificazione del porto e la strutturazione di un piano urbanistico che lo metta in connessione con il centro; la sicurezza; la riqualificazione delle aree degradate; la sistemazione delle strade e dell'illuminazione.
"Questa - ha sottolineato Luisella Cellini - è una civica vera, composta da persone che non si sono mai candidate, che hanno condiviso un progetto e si chiama Civitanova Vera in quanto rappresenta uno spaccato di Civitanova e perchè vero è il popolo della città. A Ciarapica, che ha definito la coalizione un'accozzaglia, rispondo che non ha il benché minimo rispetto verso i suoi concittadini e che la coalizione che sostiene Ghio è fatta di persone e non di partiti, mentre chi ha raccolto tutti anche quelli che definiva impresentabili, con l'unico obiettivo di raccogliere voti, è proprio lui. La scelta di appoggiare Stefano Ghio nella sua candidatura a sindaco è stata naturale, immediata e accolta con entusiasmo da tutti perché Ghio ha molte qualità, ma è soprattutto una persona onesta, competente e capace di dare risposte concrete ai cittadini".
Della lista fanno parte: Luisella Cellini, Vitaliana Acciarri, Cristiano Baleani, Paolo Bracalente, Silvio Cesetti detto Licio, Luca Cognigni, Andrea di Buono, Francesca di Marco, Vania Domenicucci, Piero Frattari, Luisa Fulvi, Gianmario Guizzi, Valerie Josephine Intilla, Basilio Marcellusi, Paola Mataloni, Mara Annamaria Mercuri, Oscar Monina, Paolo Orizi, Emanuela Orlandi, Federico Perugini, Andrea Pignotti, Massimo Secchiari, Giuseppe Tamburini e Ilaria Tombleoni.
Il Comune di Macerata sta avviando in questi giorni, dalla periferia al centro storico, interventi per la riqualificazione e il miglioramento dell’efficienza energetica degli impianti di pubblica illuminazione comunale, che termineranno entro la fine del 2017.
Il nuovo piano è stato presentato nella mattinata di oggi, martedì 23 maggio, nel corso di una conferenza stampa alla quale hanno partecipato il sindaco Romano Carancini, l’assessore ai Lavori pubblici Narciso Ricotta, Adogo Guzzini e i tecnici dell’azienda Atlantico Srl.
“È uno dei progetti più ambiziosi che l’Amministrazione comunale di Macerata ha varato nell’ultimo anno" ha detto il primo cittadino. "Lo sta portando avanti una squadra di cui fa parte anche Adolfo Guzzini e la sua azienda, che gode di grande autorevolezza imprenditoriale. Dentro alla nostra visione di città c’è il progetto dell’illuminazione che però non si fermerà a questo primo step”.
“Obiettivi dell’operazione, che vedrà la sostituzione delle lampade a sodio che attualmente sono il 70% con quelle a led di 7.800 punti luce sparsi in 120 chilometri di strade, il contenimento dei consumi e la contemporanea riduzione delle emissioni inquinanti" ha affermato l’assessore Ricotta.
Si tratta di un investimento che vale 2 milioni e 800mila euro, anticipati per intero dal raggruppamento temporaneo di imprese di cui fanno parte CITELUM S.A., CO. Ge.I. srl, Atlantico Srl, Ceie Power SpA, EXITone SpA e SIRAM SpA, per un canone annuale di 925mila euro, a fronte dei costi attuali pari a 946mila euro, stabilito dal contratto che avrà la durata di 9 anni e che comprende la fornitura di energia elettrica, la manutenzione degli impianti, interventi di riqualificazione energetica, di adeguamento normativo e di innovazione tecnologica”.
Al termine dei 9 anni il risparmio energetico, pari al 60% dei consumi, rimarrà “in tasca” al Comune di Macerata perché la durata media dei corpi illuminanti è compresa tra i 19 e i 23 anni.
Per la realizzazione del nuovo impianto, il Comune di Macerata ha aderito alla convenzione Consip “Servizo Luce 3 – Lotto 3” mentre il raggruppamento temporaneo di imprese utilizzerà prodotti de I Guzzini Illuminazione, nota azienda del nostro territorio e leader mondiale del settore.
“Una sfida importante - è intervenuto il direttore generale della Atlantico Srl, Michele Tiozzo - che riteniamo di poter portare avanti dato che ci occupiamo di illuminazione da oltre sette anni e si tratta di una doppia fortuna dal momento che come partner abbiamo i Guzzini Illuminazione e che per questo motivo si può ragionare anche in termini di bellezza. In questa nostra esperienza maceratese abbiamo trovato grande supporto dalla compagine politica e non è una cosa scontata”.
I rendering della nuova illuminazione sono stati proiettati dall’ingegner Stefano Merzi Ballini dell’Atlantico srl per rendere l’idea di quello che da qui alla fine del 2017 la città vivrà in materia di illuminazione: “Il contratto - ha detto - prevede che ci occuperemo anche degli impianti semaforici. Per l’illuminazione pubblica verranno utilizzati due tipi di luce differenziate, la prima riguarderà le strade, i parcheggi e le aree di scorrimento e un altro tipo, di fascia più alta, alcune vie principali come i corsi Cavour e Cairoli. Attualmente la luce viene sparata verso l’alto - ha affermato ancora Merzi Ballini - e questa caratteristica procura inquinamento luminoso mentre a breve la traiettoria sarà verso il basso dove serve effettivamente. Ora dobbiamo trovare una soluzione ottimale per il centro storico”.
“Dal 1950 - ha detto invece Adolfo Guzzini - la nostra visione è verso il bello. La luce bisogna gestirla bene e controllare gli spazi che verranno illuminati. Del piano luce c’è bisogno perché, come nel caso di Lione che è capace di attrarre 4 milioni di persone in tre giorni, bisogna mettere in valore la città. Chissà che Macerata non diventi Macerata Ville lumiere”.
A concludere la conferenza stampa, il sindaco Romano Carancini: “È motivo di grande orgoglio e di soddisfazione che in questo progetto sia presente I Guzzini Illuminazione, un’azienda del territorio che è sinonimo di grande garanzia per la qualità del progetto e di grande tecnologia. Rappresenta un compagno di viaggio quotidiano al fianco delle persone. Macerata sarà una città diversa e questo progetto aprirà il futuro, un futuro dove la luce diventerà fattore di qualità. A breve, presenteremo un progetto di partnership che entro il 2018 valorizzerà il profilo di Macerata”.
La rapina e il ferimento di Daniele Centioni, l'inseguimento e le minacce a un collaboratore di Picchio News: sono solo alcuni fra gli ultimi episodi accaduti a Civitanova e che stanno facendo discutere l'opinione pubblica.
E quello della sicurezza è da sempre uno dei tempi maggiormente sentiti dalla coalizione che sostiene la candidatura a sindaco di Fabrizio Ciarapica. Lo abbiamo incontrato nella sua sede elettorale.
Riceviamo e pubblichiamo la nota dei rappresentanti del gruppo Comunità e Territorio di Camerino:
Molto interessante la proposta di Nando Ferretti in un recente articolo pubblicato sull’ultimo numero de L’Appennino Camerte (18 maggio 2017), ove vi è un invito a chi ha saputo fare di dare il proprio contributo alla ricostruzione di Camerino. Conosciamo tutti le capacità imprenditoriali delle persone invitate a questo tavolo di lavoro, derivante dalla bontà e dalla capacità di navigare delle rispettive aziende (nel caso di Pasta di Camerino, 6Tour e Med Informatica), nonché dalle capacità dirigenziali del prof. Francesco Rosati, per cui appoggiamo questa proposta.
A ciò vorremmo aggiungere che come gruppo consiliare di minoranza, in vista del prossimo consiglio comunale in programma mercoledì 07 giugno 2017, abbiamo già presentato una mozione avente ad oggetto la costituzione di due commissioni consiliari straordinarie, denominate rispettivamente “Commissione controllo, trasparenza e garanzia per la ricostruzione post-sisma” e “Commissione ricostruzione degli immobili ad uso abitativo e degli immobili di interesse pubblico”.
Entrambe le commissioni avranno poteri consultivi oltre che funzioni propositive e saranno aperte alla partecipazione a soggetti esterni. Se approvate saranno uno strumento molto utile di supporto al sindaco, alla Giunta e al Consiglio, al fine di garantire l’apporto di persone e di idee. Siamo convinti che per progettare il futuro della nostra città occorra anche l’apporto di persone estranee alle istituzioni, al fine di avere idee e impulsi esterni, da parte di chi in diversi campi ha sperimentato, ha costruito, ed anche di fronte alle difficoltà ha sempre saputo reagire ed andare avanti. Siamo pertanto disponibili ad un tavolo di confronto sul punto, tant’è che stiamo lavorando ad un’altra mozione, avente ad oggetto l’istituzione di una commissione (o di un tavolo di lavoro, raccogliendo la proposta) che dovrà occuparsi principalmente della pianificazione strategica.
Riceviamo e pubblichiamo la nota dei rappresentati del Popolo della Famiglia di Civitanova circa il decreto vaccini del ministro della Salute Beatrice Lorenzin:
Il Popolo della Famiglia di Civitanova Marche, nell'ambito del dibattito sull'obbligatorietà di ben 12 vaccinazioni preventive ai bambini, esprime profondo sdegno e dissenso circa le modalità con cui il Governo intenderebbe sostituirsi alla patria potestà dei genitori in una scelta grave e incosciente come quella di somministrare farmaci in quantità che non ha eguali in tutti i paesi dell'Eurozona. E’ doveroso per noi informare che i vaccini non sono affatto sicuri, a dichiarare ciò è l’ultimo rapporto Osmed 2015 dove, a pagina 549 (leggi qui), afferma che In Italia i casi di gravi reazioni avverse non sono affatto rari. Nel solo anno 2015 vi sono state ben 6.273 segnalazioni di reazioni avverse gravi da vaccino, segnalate dai medici ospedalieri, nella fascia di età 1-23 mesi anche con esiti fatali, ovvero nel pieno periodo in cui vengono effettuate tutte le vaccinazioni principali.
Quindi, contrariamente a quanto viene detto all’opinione pubblica dal Ministro Lorenzin, i casi di reazioni avverse gravi non sono stati 1 su un milione di bambini vaccinati bensì 6.273 casi su circa 1 milione di abitanti rilevati nel periodo in questione.
Non neghiamo a priori l'utilità dei vaccini come strumento di prevenzione di specifiche patologie però, come certifica il rapporto Osmed, non sono affatto innocui e, pertanto, chiediamo che il farmaco sia sicuro, l'informazione completa e trasparente e non una somministrazione di massa senza una preventiva visita medica approfondita.
Pertanto, i genitori che chiedono vaccini sicuri e informazioni chiare andrebbero premiati e non puniti togliendo loro la patria potestà, come avveniva nei peggiori regimi.
La vera emergenza nel nostro Paese è la corruzione dilagante, ma sino ad oggi non abbiamo visto alcun Decreto in merito.
cielo coperto (MC)
