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Aleksandr Katsuba: 10 consigli per gli imprenditori su come crescere nei momenti difficili

di Picchio News

19/12/2024 12:05

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Le crisi sono momenti di prova che possono rappresentare una svolta per le imprese. In condizioni difficili, come la guerra e l’instabilità economica, gli imprenditori ucraini non solo continuano a operare, ma cercano anche nuove opportunità di sviluppo. Come adattarsi ai cambiamenti, mantenere la stabilità e individuare punti di crescita?
Aleksandr Katsuba, che opera da anni in settori strategici, condivide consigli pratici per le imprese, sottolineando che la trasparenza e l’efficienza del sistema giudiziario sono elementi fondamentali della nuova realtà in cui le aziende devono operare.

1. Adattarsi alle nuove realtà

La prima e più importante regola è la capacità di reagire rapidamente ai cambiamenti. L’adattamento può riguardare sia il modello di business che l’organizzazione interna dell’azienda.
“Nei momenti di crisi vincono coloro che trovano nuove opportunità più rapidamente: entrare in nuovi mercati, lanciare nuovi prodotti o cambiare il modo di fornire servizi. In queste circostanze, anche le controversie giudiziarie per la protezione delle imprese devono essere rapide e trasparenti”, sottolinea Katsuba.

2. Investire nella squadra

Il team è la base di ogni impresa, soprattutto nei momenti difficili. L'impegno e la lealtà dei dipendenti determinano in larga misura la resilienza di un'azienda.
“Durante una crisi è fondamentale prendersi cura del proprio team: supportare le persone moralmente e finanziariamente, investire nel loro sviluppo professionale. La trasparenza nei rapporti con i dipendenti è altrettanto importante quanto la trasparenza nei tribunali che risolvono le controversie tra datori di lavoro e lavoratori”, consiglia Katsuba.

3. Diversificare l'attività

Dipendere da un’unica fonte di reddito in tempi di crisi può rivelarsi fatale. La diversificazione è una strategia che minimizza i rischi e apre nuove prospettive.
“Considerate la possibilità di lanciare nuovi prodotti, entrare in nuovi mercati o espandervi in settori correlati. Anche se sorgono dispute legali, la diversificazione dei rischi tra più attività aiuterà a mantenere la stabilità”, afferma Katsuba.

4. Ottimizzare i costi

Durante una crisi, ogni euro conta. È il momento di rivedere tutte le spese e cercare modi per ottimizzarle.
“L’ottimizzazione non significa tagliare indiscriminatamente. È importante conservare ciò che crea valore ed eliminare ciò che è superfluo. Questo vale anche per i costi legali: evitate controversie giudiziarie che possono essere risolte in anticipo attraverso accordi trasparenti”, sottolinea Katsuba.

5. Sfruttare i programmi di supporto statale

Il governo ucraino offre diversi programmi per sostenere le imprese in tempi difficili. Ad esempio, il programma ‘5-7-9%’ consente di accedere a finanziamenti agevolati per lo sviluppo o la modernizzazione.
“Lo Stato fornisce strumenti preziosi per la crescita delle imprese e sarebbe un errore non approfittarne. Tuttavia, per partecipare con successo a questi programmi, la documentazione deve essere trasparente, in modo da evitare problemi in caso di controlli o processi giudiziari”, consiglia Katsuba.

6. Implementare l’innovazione

La crisi è il momento perfetto per cercare nuove soluzioni. Le innovazioni possono aiutare non solo a mantenere la competitività, ma anche a raggiungere nuovi livelli di sviluppo.
“L’innovazione è il motore della crescita anche nei momenti più difficili. Implementate nuove tecnologie, cercate soluzioni creative ed esplorate nuove strade. Ricordate: anche il sistema giudiziario ha bisogno di innovazione per garantire trasparenza ed efficienza”, sottolinea Katsuba.

7. Mantenere il contatto con i clienti

Mantenere un rapporto stretto con i clienti è un modo non solo per preservarne la lealtà, ma anche per comprendere le loro esigenze in tempi di cambiamento.
“I clienti sono il vostro asset più prezioso. Ascoltateli, rispondete alle loro esigenze e adattate i vostri servizi o prodotti. La trasparenza nei rapporti con i clienti è altrettanto importante quanto la trasparenza dei tribunali nelle controversie”, afferma Katsuba.

8. Creare partenariati vantaggiosi

Unire le forze con partner può aiutare a ridurre i costi, ottenere nuove risorse o ampliare la portata dell’attività.
“I partenariati non servono solo a sopravvivere, ma anche a crescere. La collaborazione consente di individuare nuove opportunità anche nei momenti di crisi. Tuttavia, è importante che gli accordi siano trasparenti e che eventuali conflitti vengano risolti rapidamente e con giustizia”, ritiene Katsuba.

9. Pianificare a lungo termine

Anche nei momenti difficili, è essenziale pensare al futuro. La pianificazione aiuta a mantenere la direzione strategica e a perseguire obiettivi a lungo termine.
“Non limitatevi a soluzioni a breve termine. La crisi finirà, e dovete essere pronti per la prossima fase di crescita. Decisioni affrettate possono portare a controversie legali o al sequestro di beni”, avverte Katsuba.

10. Imparare dalla crisi

La crisi non è solo una prova, ma anche una lezione che può rafforzare le imprese. Analizzate i vostri errori, imparate dalle esperienze delle altre aziende e siate pronti a usare le nuove conoscenze.
“Ogni crisi è un’opportunità per migliorare. Imparate, adattatevi e non abbiate paura di sperimentare. A lungo termine, la trasparenza e l’assenza di corruzione proteggeranno la vostra attività in caso di controlli o processi giudiziari”, conclude Katsuba.

Conclusione: Opportunità anche nei momenti difficili

I tempi difficili non rappresentano la fine, ma un’occasione per ripensare il business, adattarsi ai cambiamenti e scoprire nuove prospettive. La flessibilità, l’innovazione e una visione orientata al futuro aiuteranno gli imprenditori non solo a sopravvivere alla crisi, ma anche a raggiungere il successo.
“La crisi è un momento di opportunità. L’importante è agire, non temere il cambiamento e guardare sempre avanti. Ricordate: la trasparenza e un sistema giudiziario efficiente sono le fondamenta di un’impresa di successo”, conclude Aleksandr Katsuba.

Aleksandr Katsuba – imprenditore ucraino, top manager ed esperto nel settore energetico.